導入事例
CASE STUDY
金融業(銀行業)
対象:コールセンタースタッフ・管理者
研修名:業務推進力強化研修
概要:高齢者応対研修を基礎から応用にかけて4回に分けて実施。事例を銀行の業務に合わせて作成し、ロープレイング等のトレーニングを実施
建設業(大手住宅メーカー)
対象:新入社員
研修名:新入社員導入研修
概要:座学とワークを繰り返すことで知識・スキルの定着を促進。入社前学習やフォロー研修、自己学習も組み合わせ、継続的な成長を支援
製造業(工業製品メーカー)
対象:リーダー・現場責任者
研修名:業務推進力強化研修
概要:プロジェクトマネジメント力の強化に向け、思考力と業務管理スキルを段階的に習得し、実践力の向上に寄与
製造業(外資系メーカー)
対象:コンタクトセンター指導者
研修名:指導力向上研修
概要:顧客対応における課題解決力を強化するため、ケーススタディを通じて実務に直結したスキルを習得
サービス業(生活関連サービス企業)
対象:コンタクトセンター担当者
研修名:電話応対診断・研修
概要:応対ログを分析し、評価基準に基づく品質チェックを実施。結果に基づく教育で応対品質の向上を実現
インフラ関連サービス企業
対象:リーダー・現場責任者
研修名:クレーム応対研修
概要:現場管理者に求められるクレーム対応スキルを、演習中心で実践的に習得し、理解度テストで定着を促進
通信インフラ企業
対象:管理職・一般職
研修名:ハラスメント防止研修
概要:実態調査と結果分析を踏まえた研修を実施し、職場のコミュニケーション改善と意識向上に貢献
システム関連サービス企業
対象:コンタクトセンター管理者
研修名:マネジメント研修
概要:チーム運営や業務管理スキルを網羅的に学び、ワークを通じて実践力の強化と定着を実現
エネルギー関連企業
対象:昇格候補者(リーダー)
施策名:360度評価フィードバック導入
概要:多面的評価を通じて自己認識と他者評価のギャップを可視化し、行動改善につなげる仕組みを構築
BPO・アウトソーシング企業
対象:管理職候補
施策名:次世代リーダー育成プログラム
概要:思考力・リーダーシップ・部下育成を段階的に習得し、最終プレゼンで成果を可視化
保険関連サービス企業
対象:新任管理者
研修名:初級管理職研修
概要:研修と実務適用、フォロー研修を組み合わせ、リーダーシップや課題解決力の定着を支援
化粧品販売企業
対象:コールセンターオペレーター
施策名:電話応対研修・診断・個別フィードバック
概要:応対品質向上と顧客満足度向上を目的に、実音源分析と個別フィードバックで即時改善を実現
金融機関(地方銀行)
対象:新入社員・窓口担当・管理者
研修名:新入社員研修・CS向上研修
概要:ビジネスマナーから接客対応まで、顧客視点に立った応対スキルを体系的に習得
精密機器メーカー
対象:オペレーター・指導者
研修名:電話応対研修・指導者育成
概要:品質向上と並行して指導者を育成し、研修の内製化と継続的な教育体制を構築