OJT研修
ON THE JOB TRANING
OJT研修とは
「OJT(On-the-Job Training)」とは実務を通じて教育対象者のスキル・能力アップを図る教育指導方法です。
OJT研修では組織の管理職やグループリーダーなど、OJT指導に携わる方を対象に、OJT指導の基礎を習得させるとともに、実践演習を通じて育成対象者に合わせた指導ポイントを理解させます。
変化のスピードが早く、深刻な人手不足が起こっている現代では、育成担当のOJTの質の向上が求められています。このようなビジネス環境ではどのような組織も、人材育成をじっくり行う時間的・人員的余裕がありません。そのため、OJTの質を高めて、育成にかける時間を抑えつつ、早期の独り立ちを目指すことが期待されます。
OJTは業務を直接教える指導法であるため、早く業務に慣れ、戦力化できるというメリットがあることから、さまざまな組織で積極的に取り入れられてきました。しかしその反面、OJT担当者の知識やスキルによって育成効果や指導効率にばらつきが出てしまいます。同様に、統一的な指導を実施したとしても、指導を受ける側の個性や能力次第では効果・効率にばらつきが出ます。
セゾンパーソナルプラスの研修では、OJTの質の向上や育成効果のばらつきを解消するための研修プランをご用意しています。OJTを実施する上で押さえておくべき基本的な考え方やスキルを理解するとともに、育成対象者のパーソナリティに合ったOJTの進め方や、限られた時間の中で効果的なOJTを進める方法を身につけます。
OJTによくある課題とアプローチ
「OJT研修」は、以下のような課題をお持ちの企業・組織のみなさまにおすすめの研修です。
- OJT指導に必要となる基本的な知識を理解させたい
- 個々の対象者に応じたOJT指導のポイントを習得させたい
- 実践演習を通じて、OJT指導スキルの底上げを図りたい
OJT指導に必要となる基本的な知識を理解させたい
効率的で育成効果の高いOJT指導を行うには、まずはOJT指導に必要となる基本的な知識や取り組み方を理解させることが課題となります。
OJTは実務の中で育成するものだといっても、初心者や未習熟者を指導する場合、場当たり的に業務を与えるだけではうまく育成することはできません。OJTの目的やゴールを認識した上で、計画的に指導を行うことが求められます。
「場当たり的なOJT」になってしまう原因としては、育成担当者がOJTの進め方やポイントを理解していない、またはそもそも業務についての知識やスキルが不十分なことも考えられます。その結果、育成効果が出ないばかりかOJT担当者の通常業務にも悪影響が及び、組織全体として生産性が落ちるといった問題につながります。
セゾンパーソナルプラスの研修では、「場当たり的なOJT」にならぬよう、OJTの意義や目的、メリット・デメリットなどの基本的な知識を学習します。さらにOJTの基本ステップである「4段階職業指導法」やOJT指導のシナリオ作成方法を学び、育成現場での活用を目指します。
スキルを養う研修プログラム例
- OJTとは
- OJTの指導方法や目的、求める効果などについて学ぶ
- OJTの基本ステップ
- 「4段階職業指導法」とOJTのシナリオ作成方法について学ぶ
個々の対象者に応じたOJT指導のポイントを習得させたい
育成の到達目標水準を達成するためには、指導対象者のタイプに応じた指導のポイントを理解・習得することが必要です。
OJT担当者の知識・スキルのレベルによって育成効果のばらつきが出てしまうのと同様に、指導を受ける側の性格や業務の習熟度によってもばらつきは起こります。OJT担当者が、指導対象者各人のタイプに応じて指導方法を工夫することができれば、育成効果のばらつきは抑えられ、目標としている到達水準に近づけられます。
しかし、OJT担当者が指導対象者のタイプに応じて指導方法を工夫することは容易ではありません。これは、指導対象者にはどういうタイプが存在し、該当するタイプにはどう指導すると効果が出やすいのか、という知識を持っていないためです。そもそも「指導対象者に応じて指導の仕方を変えるべき」という認識自体を持っていない場合も少なくありません。
セゾンパーソナルプラスの研修では、育成対象者の習熟レベルや性格などによって指導方法やアプローチを変える必要があることを理解させます。その上で指導対象者の代表的なタイプについて理解を深め、タイプごとの指導のポイントや実践方法を学習します。
スキルを養う研修プログラム例
- 対象者のタイプに合わせた指導
- 育成対象者に合わせて指導方法を変える必要があることを学ぶ
- 育成対象者の代表的なタイプと、タイプごとの指導のポイントを学ぶ
実践演習を通じて、OJT指導スキルの底上げを図りたい
組織としてOJTによる育成効果を向上させるためには、OJT担当者の指導スキルを底上げすることが課題となります。
育成担当者任せのOJT指導では、指導者の指導スキルの程度によって育成効果に大きな差が出ます。組織としては、すべての指導対象者が育成到達目標をクリアする状態が望ましいですが、育成担当者の指導スキルが不足していると目標達成の実現は困難です。その問題に対策するために、育成担当者のOJT指導スキルの底上げが求められます。
育成効果が出ないことのボトルネックになっているのが、OJT指導の実践経験とフィードバックの機会の少なさです。研修を活用するなどして、育成現場を想定した実践・訓練が必要ですが、それができていないと場当たり的な指導から抜け出せず、結局OJTがうまく進まないといった問題が生じます。
セゾンパーソナルプラスの研修では、ケース事例をもとにOJTによる指導のシナリオを実際に作成するワークに取り組みます。さらに、作成したシナリオを使ってロールプレイング形式でOJT指導を進める練習を行います。ワークやロールプレイング演習では受講者同士でフィードバックし合うことで、自身の足りないスキルを自覚したり、ほかの受講者の良い部分を吸収したりと、OJT指導スキルの向上に生かすことができます。
スキルを養う研修プログラム例
- 実践演習
- ケース事例をもとにして、OJTシナリオの作成方法を学ぶ
- ロールプレイングを行い、受講者同士で相互にフィードバックする
OJT研修の基本カリキュラム
ご要望や課題、受講対象者、ご予算によって、お客様に合った研修プログラムをオーダーメイドでご提案いたします。
- オリエンテーション
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- オリエンテーション
講師や受講者同士で自己紹介を行います。 研修の目的や進め方、参加する上での注意事項を確認します。
- OJTとは
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- OJTの定義
- OJTが目指す効果
- OJT指導担当者に求められるスキル
OJTの定義や、OJTが何を目的として実施されるのか、どのような効果を狙うものなのかを理解します。 加えて、OJT指導対象者に求められるスキルについても学習します。
- OJTの基本ステップ
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- OJTの4段階職業指導法
- OJTシナリオ作成
OJTの基本ステップと言われる「4段階職業指導法」について理解を深めます。 基本ステップに則り、OJTを始める前に作成するシナリオ作成方法を習得します。
- 対象者のタイプに合わせた指導
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- タイプに合わせた指導をする必要性
対象者の習熟レベルや性格等によって伝え方に工夫が必要になることを理解します。
- 実践演習
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- 【ワーク】OJTシナリオ策定
- ロールプレイング演習
ケース事例をもとに、OJTシナリオの作成を行います。 作成したシナリオをもとにロールプレイング演習を行い、スキル習熟を図ります。
- まとめ
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- 学習内容のまとめ
- 質疑応答
学習内容を振り返り、質疑応答を行います。 学習内容を今後どのように活用するかを考えて発表し、実践に向けた動機づけを図ります。
OJT研修のその他カリキュラム
指導力強化研修~OJT基礎編
指導力強化研修~OJTリーダーシップ編~
指導力強化研修~OJT実践編~
指導力強化研修~OJT基礎編
OJTメンター研修
部下育成研修~意識と行動へのアプローチ編~
部下育成研修~実践編~
リーダーシップ/部下育成(OJTの基本)研修
OJT指導研修
マネジメント研修~フォローアップ編~
研修についての
ご相談・お見積もりは
無料です
研修実施までの流れ

1.お問い合わせ
人材の育成に関するお悩みがありましたら、お気軽にお問い合わせください。
- ポイント
- 研修プランのご提案までは無料でご利用いただけます
- すぐに実施する予定がない企業様にも、お悩み・お困りごとに役立つ情報のご案内が可能です
【問い合わせ先】
お問い合わせフォームはこちら
メールでのお問い合わせ:hr-info@saison-psp.co.jp
お電話でのお問い合わせ:東京オフィス:03-5992-1186/大阪オフィス:06-7660-2171
受付時間:平日 10:00~17:00

2.ご相談・お打ち合わせ
当社のコンサルタントが貴社のご担当者様に人材育成の課題解決に必要な情報をお伺いします。
- ポイント
- 研修時間や実施方法などのご要望があれば研修プランに柔軟に反映します
- 最適な研修プランを企画するため、貴社の経営理念や業種・業界環境、抱えている課題をお伺いします
- 貴社の状況をお伺いするコンサルタントが研修終了まで貴社のサポートを担当します

3.研修プランのご提案
お伺いした内容をもとに貴社の状況や課題に最適な研修プランをオーダーメードでご提案します。
- ポイント
- ご提案では、研修プランの詳細や費用、目標に適した効果測定手法、などをご説明します
- 課題解決や研修のゴールに対する中長期計画や学びの定着を促すフォローアップの施策もご説明します
- ご提案後にもご要望をお伺いして、研修内容をブラッシュアップしていきます

4.研修の準備
研修プランが確定しましたら、担当講師の手配や教材の作成などの各種準備を進めます。
- ポイント
- 準備期間は通常3カ月ほど頂戴していますが、ご要望によって短縮することも可能です
- 担当講師には、貴社の課題やその背景、研修に対するご要望などを綿密に共有しています
- 研修効果を高めるために、研修前に課題やアンケートへのご対応をお願いする場合があります

5.研修実施
貴社のご要望のタイミングに合わせて、研修を実施します。
- ポイント
- 研修開始後も、当社チームが研修を円滑に進行できるようサポートします
- 講義に加えて、ケーススタディ・ロールプレイングなどの演習形式で実践力の習得を促します

6.研修終了後のフォロー
研修で学んだ知識・技術が定着するように、研修終了後のフォローも実施しています。
- ポイント
- 研修報告書(研修結果、改善点、講師からの所感、など)を作成し、報告会を設けて振り返りを実施します
- 学習内容の定着と活用を目的として、受講者様の状況に応じた最適な手法をご提案します
よくある質問
セゾンパーソナルプラスの研修のいちばんの特長は何ですか?
「創業から30年以上の経験と2万件の導入実績」によって裏打ちされた、多種多様な課題への解決力です。 さまざまなお客様へのご支援を通じて蓄積したノウハウをもとに最適なソリューションをご提案します。
研修の費用はいくらですか?
基本料金:1日あたり238,000円(税抜)~
・費用内でデモ研修を受講いただけます
・ご予算に合わせてプログラムを設計することもできます(問い合わせフォームよりご相談ください)
※カリキュラム内容や講師の拘束時間によって価格は変動します
※研修で使うテキスト費や基本カリキュラムからのカスタマイズ費は含まれません
1日ではなく短時間で実施することはできますか?
はい、可能です。ご希望のお時間に合わせて研修プログラムを設計することができますので、お問い合わせ時やヒアリング時に貴社のご要望をお聞かせください。
最短でどのくらいの日数で実施が可能ですか?
通常は1~2カ月を頂戴しています。
※お申込みいただいてから企業様ごとに研修企画を設計するため
受講日のご要望がある場合は、できる限り調整することも可能です。お問い合わせの時点、または当社からのヒアリングの時点でお知らせくださいませ。