製造・物流動画教材

現場スタッフの心構えと役割・スキル

「サプライチェーン」のプロセスごとに、現場スタッフの役割を学びます。また、現場スタッフとして生産性を向上させるうえで求められるスキルや心構えについてご紹介いたします。

生産管理の基本

生産管理の概要について学びます。また、３Sや５W３Hなど、生産性向上に役立つ知識や、「かんばん方式」の手法について学びます。

現場における品質管理

QC（QualityControl）や、製造・物流の業務において不具合が生じた時の問題解決手法として「QCストーリー」や「QC七つ道具の知識」について学びます。

作業工程における進捗管理

製造・物流現場における工程全体の進捗管理や手法、自らの進捗管理についても学びます。さらに進捗管理の目的は何かをしっかり学習します。

業務改善の必要性

業務改善におけるキーワード「ムダ・ムラ・ムリ」と「業務の見える化」について学びます。またトヨタ生産方式の二本柱についても学びます。

現場での異常発見とその対応

「異常」について正しく理解するために、正常と異常の違いについて学びます。また異常を発見したときの対応をステップごとに理解を深めます。

職場における業務連携

製造・物流業務において、周囲と円滑に業務を行うための人的ネットワーク構築の仕方や、業務連携の知識やスキルについて学びます。

課題解決の視点

物流・製造業の職場での問題・課題の把握や整理、解決に向けた計画立案の手法について学びます。

安全衛生管理の推進

製造・物流の現場で起こりうる危険な事故を防ぐために、安全衛生管理の決まりや仕組み、労働災害を防ぐための心得などについて学びます。

現場リーダーの心構えと役割・スキル

製造・物流業界において求められる現場リーダーの役割・心構え、スキルについて学びます。また、時代と共に変遷している「リーダーシップ」についても理解を深めます。