マネジメントの抜本的な見直しからのパワハラ解決研修
CURRICULUM
対象となる方
中級管理職
研修の目的
マネジメントのあり方を抜本から見直すことで、ハラスメントが起きない風土をつくり生産性も向上させる
研修のポイント
- 右肩上がりの時代と成熟した時代とで異なるリーダーシップやメンバーシップ等の変遷を認識する
- メンタルコミュニケーションが生産性を左右する重要な要素であることを知り、コーチングとカウンセリングの技法を習得して、心理的に安心できる場づくりをしていけるマネジメント力を 身につける
- 2回に渡るゲーム、個人ワーク、グループワークを通じて、楽しみながら気づきを得る
研修カリキュラム
1．オリエンテーション
2．社員のパフォーマンスと組織的における現状の課題
・社員がパフォーマンスを発揮できないと組織力は低下する
・社員がパフォーマンスを発揮できなくなる要因
・社員のメンタルと業績の関係
3．職場のコミュニケーションと生産性の関係
・環境の変化と組織の対応必要性
・「右肩上がりの時代」と「成熟した時代」の職場コミュニケーションの違い
・「パフォーマンスコミュニケーション」と「メンタルコミュニケーション」
・会議や面談時におけるコミュニケーションと生産性の関係
・ストレスと生産性の関係
・ワークライフバランスにおける誤解（生産性との関係）
4．他社と係わることでパフォーマンスを上げる
・体験ゲーム（ブラインドスクエア）を通じて、リーダーシップ。メンバーシップ、ビジョンの伝達、
コミュニケーション、チームワーク、モチベーション、メンバー間の心遣いや配慮、デレゲーション（委任）を学ぶ
・リーダーシップとはどういうことか（「リーダーシップ」を他社と係わりながら仕事の成果を出す）
5．「心理的に安心できる場」の形成～コミュニケーションの方法～
・目指すはお互いが「本来の自分」でいられる職場の実現
・「心理的に安心できる場」を作るための聴き方
-信頼関係を作る「共感」の概念と方法
-信頼関係を作る「傾聴」の概念と方法
-相手に意見を言ってもらう促し方
-互いの信頼関係を高める「自己開示」
・「心理的に安心できる場」を作るための相手の認め方
-「承認」（3つの承認）の概念と方法
-「ほめる」と「承認」の違い
・ストレスを軽減させる「伝え方」
-「伝える」と「伝わる」の違いを知る
-厳しいことを相手に言わなければならないときの言い方
-相手の成長を支援するフィードバックの概念と方法
6．まとめ
研修についての
ご相談・お見積もりは
無料です
実施までの流れ
1.お問い合わせ
人材の育成に関するお悩みがありましたら、お気軽にお問い合わせください。
- ポイント
- 研修プランのご提案までは無料でご利用いただけます
- すぐに実施する予定がない企業様にも、お悩み・お困りごとに役立つ情報のご案内が可能です
【問い合わせ先】
お問い合わせフォームはこちら
メールでのお問い合わせ：hr-info@saison-psp.co.jp
お電話でのお問い合わせ：東京オフィス：03-5992-1186／大阪オフィス：06-7660-2171
受付時間：平日 10:00～17：00
2.ご相談・お打ち合わせ
当社のコンサルタントが課題解決に向けて、ご提案に必要な情報をお伺いします。
- ポイント
- 研修時間や実施方法などのご要望があれば研修プランに柔軟に反映します
- 最適な研修プランを企画するため、貴社の経営理念や業種・業界環境、抱えている課題をお伺いします
- 貴社の状況をお伺いするコンサルタントが研修終了まで貴社のサポートを担当します
3.研修プランのご提案
お伺いした内容をもとに貴社の状況や課題に最適な研修プランをオーダーメードでご提案します。
- ポイント
- ご提案では、研修プランの詳細や費用、目標に適した効果測定手法、などをご説明します
- 課題解決や研修のゴールに対する中長期計画や学びの定着を促すフォローアップの施策もご説明します
- ご提案後にもご要望をお伺いして、研修内容をブラッシュアップしていきます
4.研修の準備
研修プランが確定しましたら、担当講師の手配や教材の作成などの各種準備を進めます。
- ポイント
- 準備期間は通常3カ月ほど頂戴していますが、ご要望によって短縮することも可能です
- 担当講師には、貴社の課題やその背景、研修に対するご要望などを綿密に共有しています
- 研修効果を高めるために、研修前に課題やアンケートへのご対応をお願いする場合があります
5.研修実施
貴社のご要望のタイミングに合わせて、研修を実施します。
- ポイント
- 研修開始後も、当社チームが研修を円滑に進行できるようサポートします
- 講義に加えて、ケーススタディ・ロールプレイングなどの演習形式で実践力の習得を促します
6.研修終了後のフォロー
研修で学んだ知識・技術が定着するように、研修終了後のフォローも実施しています。
- ポイント
- 研修報告書（研修結果、改善点、講師からの所感、など）を作成し、報告会を設けて振り返りを実施します
- 学習内容の定着と活用を目的として、受講者様の状況に応じた最適な手法をご提案します
よくある質問
セゾンパーソナルプラスの研修のいちばんの特長は何ですか？
「創業から30年以上の経験と2万件の導入実績」によって裏打ちされた、多種多様な課題への解決力です。 さまざまなお客様へのご支援を通じて蓄積したノウハウをもとに最適なソリューションをご提案します。
研修の費用はいくらですか？
基本料金：1日あたり238,000円（税抜）～
・費用内でデモ研修を受講いただけます
・ご予算に合わせてプログラムを設計することもできます（問い合わせフォームよりご相談ください）
※カリキュラム内容や講師の拘束時間によって価格は変動します
※研修で使うテキスト費や基本カリキュラムからのカスタマイズ費は含まれません
1日ではなく短時間で実施することはできますか？
はい、可能です。ご希望のお時間に合わせて研修プログラムを設計することができますので、お問い合わせ時やヒアリング時に貴社のご要望をお聞かせください。
最短でどのくらいの日数で実施が可能ですか？
通常は1～2カ月を頂戴しています。
※お申込みいただいてから企業様ごとに研修企画を設計するため
受講日のご要望がある場合は、できる限り調整することも可能です。お問い合わせの時点、または当社からのヒアリングの時点でお知らせくださいませ。
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