アカウンティング研修

アカウンティング研修は、会計数字を読み解くのに必須である財務会計・管理会計に関する一般的な基礎知識を習得し、実践的な会計スキルを身につける研修です。財務会計の視点で、ビジネスにおける意思決定および経営戦略の策定ができる能力の向上を目的としており、売上に責任を持つ中級管理職者や、ビジネス数字に関する知識が必要な職種の人を対象としています。

「アカウンティング」とは、会社の経営成績や財政状態を数字で表す技法や考え方です。具体的には企業の経済活動によって生じた金銭や物品の流れを「数字」として記録・管理することを指します。活用することで自社の経営状況が正確に把握でき、解決するべき企業課題や経営方針が明確になります。

アカウンティングには「財務会計」と「管理会計」があります。「財務会計」は、財務三表を用いて過去から現在の経営状態を明らかにし、外部のステークホルダーに示すものです。一方「管理会計」は、経営層や従業員など内部の人間に示すもので、将来的な経営戦略の立案に活用します。

セゾンパーソナルプラスでは、アカウンティングの基礎知識を習得する研修を行い、ビジネスパーソンに求められる会計・財務に関するスキルを育成します。研修を受けることで、会計数字から会社の経営状態や課題を発見し、適切な判断・解決につなげる能力の向上が期待できるでしょう。

会社の利益や将来的な価値に関する意思決定が求められる中級管理職者や会計に関わる人が、アカウンティングの知識習得への意欲が低くければ、自社の経営に主体的に関われません。アカウンティングは経営状況や財務状況を把握するのに必要な知識ですが、その知識が乏しいと経営に関わる判断が難しくなるでしょう。

さらに経営目線でのコミュニケーションが困難になり、経営者やステークホルダーと効果的な商談の場を持つことが難しくなる可能性も考えられます。そのような状態を招く要因は、中級管理職者や会計に関わる人自身がアカウンティングの重要性を認識できていない点にあるでしょう。

セゾンパーソナルプラスの研修では、アカウンティングの目的や重要性を確認し、学習への動機づけを図るプログラムを実施します。経営戦略における必要性や活用メリットを知ることで、アカウンティングの知識習得への意欲が高まり、経営への関わり方も変化させられるはずです。

「財務会計」の知識とスキルが身についていなければ、外部のステークホルダーに対して経営説明を行う役割を果たすのは難しいでしょう。財務会計で示すデータは経営実態に基づいた正確性が重要ですが、基礎知識や実践的スキルがなければ、数字の正しい分析ができません。データに誤りがあると、ステークホルダーからの信頼を失い、経営にも悪影響が出る可能性があります。また必要知識の欠如は、投資判断のミスや経営判断の遅延も招きかねません。

このような問題が生じる背景として、財務会計に関する体系的な学習の機会が不足していることが挙げられます。これらの課題を解消するために、セゾンパーソナルプラスでは財務会計の理解を深める研修を実施します。財務三表の読み取り方や基礎知識を習得するプログラムを行うほか、架空のケースを用いて経営状態を分析するワークを実施し、実践的なスキルを身に付けます。

自社の経営状態の把握や将来的な戦略の構築には、管理会計の知識とスキルが必要不可欠です。「財務会計」と同様、基礎知識や実践的スキルがなければ、正確なデータの分析ができません。事業計画やプロジェクトの採算状況について正しいデータで提示できず、ビジネスチャンスの損失に直結したり、自身が統括するチームや部署の実績が低下したりと、ネガティブな結果をもたらすことも考えられます。

セゾンパーソナルプラスの研修では、管理会計の目的理解と知識の習得を促すために、事例を用いてデータ分析の方法を学習します。また架空のケースを用いて、管理会計の分析方法である「損益分岐点」や「差異分析」の仕組みを理解し、実践的なスキル定着を行います。