セルフマネジメント研修

SELFMANAGEMENT TRANING

セルフマネジメント研修とは

セルフマネジメント研修は新入社員や若手社員を対象に、自分自身の意識と行動を有効に管理し、目標達成につなげるための研修プログラムです。今日ではリモートワークの普及や働き方改革の進展によって、成果を上げていくために従来よりも高い生産性と効率が求められており、セルフマネジメントが改めて注目されています。

セゾンパーソナルプラスのセルフマネジメント研修では、セルフマネジメントを「メンタルマネジメント」「タイムマネジメント」「目標マネジメント」の3つの要素に分解し、実践的な手法を身につけます。メンタルマネジメントではストレスや感情をうまくコントロールする手法を、タイムマネジメントでは時間を有効に使い生産性を高めるテクニックを、目標マネジメントでは具体的な目標設定からその達成までの効果的な計画の立て方について学びます。

これらのスキルは成長を実感しやすいスキルでもあり、個々人のモチベーション向上にもつながることが期待できます。

セルフマネジメントによくある課題とアプローチ

「セルフマネジメント研修」は、以下のような課題をお持ちの企業・組織のみなさまにおすすめの研修です。

  • セルフマネジメントの重要性について理解させたい
  • 「意識の持ち方」や「時間の使い方」について、具体的なポイントを理解させたい
  • セルフマネジメントを実践するための具体的な方法を理解させたい

セルフマネジメントの重要性について理解させたい

セルフマネジメントのスキルが不足すると、会社で決められた管理方法を適切に実施できず、上司やチームが業務の進捗を把握できなくなる可能性があります。さらに、予定通りに業務が進まなかった場合、その対応が遅れるといった問題が発生します。

この研修では、最初に、リモートワークの普及によって従来以上にセルフマネジメントの重要性が高まっていること、働き方改革によっても効率的な働き方がより一層求められるようになっていることを理解させ、セルフマネジメントに対する意識を高めさせます。

さらに、メンタルマネジメント、タイムマネジメント、目標マネジメントの3つの具体的な手法を身につけることで、仕事を漫然と進めていたり、業務の見通しを立てられないといった自身の状況を改善できることを伝えます。

スキルを養う研修プログラム例

  • セルフマネジメントの重要性、手段、求められている背景等を学習させる

「意識の持ち方」や「時間の使い方」について、具体的なポイントを理解させたい

メンタルの不調はモチベーションの低下や体調不良として現れ、業務効率に直接的な影響を及ぼします。本研修では逆境に遭遇したときに効果的に対処し、素早く回復したり、やる気を維持するスキルを学ぶことで、継続的・安定的に仕事に取り組む力を強化します。

一方で、業務を滞りなく進めるには、やる気があるだけでは不十分です。そこで大切になるのがタイムマネジメントです。漫然と仕事を進めてしまう、遅れる前に調整できないといった場合、タイムマネジメントが不十分であるケースも多いでしょう。本研修では業務の整理・分類や優先順位の付け方を理解し、効率的に時間を使う方法を身につけていきます。

メンタルマネジメントもタイムマネジメントもビジネスパーソンの基盤スキルであり、個々人の成長を下支えするものです。本研修では受講者に対してこれらスキルの意義づけを正しく行い、受講へのモチベーションを高めます。

スキルを養う研修プログラム例

  • モチベーションの維持、ストレス耐性
  • セルフマネジメントを行う上での基礎となるメンタル面のマネジメント方法について、モチベーションを維持する方法等を学習しながら理解を深める
  • 時間を有効に活用する、時間を活用するための具体的手法
  • 時間を有効に活用するためのタイムマネジメントについて、具体的な手法等を学習しながら理解を深める
  • 学習内容を踏まえて、自身の仕事における時間の使い方を振り返る

セルフマネジメントを実践するための具体的な方法を理解させたい

上司が業務の進捗を適宜確認し、目標達成に向けてフォローをしているにも関わらず、組織の目標達成率が悪いといったことはないでしょうか。期末になってから、達成できそうにない目標に対する挽回策が何もないといった悩みもよく耳にします。
このような状況を改善し、目標達成への道筋を作っていくには、従業員一人ひとりに目標マネジメントを行わせることが大切です。いくら上司がフォローしたとしても、個々人の細かな目標まで完璧に目を配ることはできません。各人が自律的に仕事を進められるようになるためには目標マネジメントが不可欠であり、このスキルが不足していると、業務の優先順位をつけられず、効率的に仕事を進められない、さらには個人の目標が未達成になるだけではなく、チーム全体の目標達成にも影響を与えます。

セゾンパーソナルプラスでは目標マネジメントとして、正しい目標とは何かに加え、正しい目標設定の方法などを学びます。目標とは具体的で計測可能、達成可能でありながら、事業戦略に紐づくものである必要があります。正しい目標設定は、多くの業務を効率よく進め、目標達成に近づく第一歩といえます。新入社員や若手社員はこのスキルを身につけることで、もう一段の成長が期待できるでしょう。

スキルを養う研修プログラム例

  • 目標設定の必要性、目標達成に向けた行動管理
  • 目標を設定してその達成行動を管理する目標マネジメントの方法について理解する
  • 学習内容を踏まえて、自身の仕事における直近の目標や達成のための行動を設定する

研修についての
ご相談・お見積もりは
無料です

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セルフマネジメント研修の基本カリキュラム

ご要望や課題、受講対象者、ご予算によって、お客様に合った研修プログラムをオーダーメイドでご提案いたします。

オリエンテーション
  • 自己紹介
  • 研修の目的と進め方

講師や受講者同士で自己紹介を行います。研修の目的や進め方、参加する上での注意事項を確認します。

セルフマネジメントとは
  • セルフマネジメントの重要性
  • セルフマネジメントの手段

セルフマネジメントが現在、社会で求められている背景等を学習し、その重要性についての認識を深めます。 さまざまなセルフマネジメントの手段があることについて理解を深めます。

①メンタルマネジメント
  • モチベーションの維持
  • ストレス耐性

セルフマネジメントを行う上での基礎となるメンタル面のマネジメント方法について、モチベーションを維持する方法等を学習しながら理解を深めます。

②タイムマネジメント
  • 時間を有効に活用する
  • 時間を活用するための具体的手法

セルフマネジメントの方法の一つである、時間を有効に活用するためのタイムマネジメントについて、具体的な手法等を学習しながら理解を深めます。 学習内容を踏まえて、自身の仕事における時間の使い方を振り返ります。

③目標マネジメント
  • 目標設定の必要性
  • 目標達成に向けた行動管理

セルフマネジメントの方法の一つである、目標を設定してその達成行動を管理する目標マネジメントの方法について理解します。

まとめ
  • 学習内容のまとめ
  • 質疑応答

学習内容を振り返り、質疑応答を行います。 学習内容を今後どのように活用するかを考えて発表し、実践に向けた動機づけを図ります。

セルフマネジメント研修のその他カリキュラム

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研修実施までの流れ

1.お問い合わせ

人材の育成に関するお悩みがありましたら、お気軽にお問い合わせください。

  • 研修プランのご提案までは無料でご利用いただけます
  • すぐに実施する予定がない企業様にも、お悩み・お困りごとに役立つ情報のご案内が可能です
  • 【問い合わせ先】
    お問い合わせフォームはこちら
    メールでのお問い合わせ:hr-info@saison-psp.co.jp
    お電話でのお問い合わせ:東京オフィス:03-5992-1186/大阪オフィス:06-7660-2171
    受付時間:平日 10:00~17:00

メール応対アセスメント実施までの流れ

2.ご相談・お打ち合わせ

当社のコンサルタントが貴社のご担当者様に人材育成の課題解決に必要な情報をお伺いします。

  • 研修時間や実施方法などのご要望があれば研修プランに柔軟に反映します
  • 最適な研修プランを企画するため、貴社の経営理念や業種・業界環境、抱えている課題をお伺いします
  • 貴社の状況をお伺いするコンサルタントが研修終了まで貴社のサポートを担当します

3.研修プランのご提案

お伺いした内容をもとに貴社の状況や課題に最適な研修プランをオーダーメードでご提案します。

  • ご提案では、研修プランの詳細や費用、目標に適した効果測定手法、などをご説明します
  • 課題解決や研修のゴールに対する中長期計画や学びの定着を促すフォローアップの施策もご説明します
  • ご提案後にもご要望をお伺いして、研修内容をブラッシュアップしていきます

4.研修の準備

研修プランが確定しましたら、担当講師の手配や教材の作成などの各種準備を進めます。

  • 準備期間は通常3カ月ほど頂戴していますが、ご要望によって短縮することも可能です
  • 担当講師には、貴社の課題やその背景、研修に対するご要望などを綿密に共有しています
  • 研修効果を高めるために、研修前に課題やアンケートへのご対応をお願いする場合があります

5.研修実施

貴社のご要望のタイミングに合わせて、研修を実施します。

  • 研修開始後も、当社チームが研修を円滑に進行できるようサポートします
  • 講義に加えて、ケーススタディ・ロールプレイングなどの演習形式で実践力の習得を促します

6.研修終了後のフォロー

研修で学んだ知識・技術が定着するように、研修終了後のフォローも実施しています。

  • 研修報告書(研修結果、改善点、講師からの所感、など)を作成し、報告会を設けて振り返りを実施します
  • 学習内容の定着と活用を目的として、受講者様の状況に応じた最適な手法をご提案します

よくある質問

セゾンパーソナルプラスの研修のいちばんの特長は何ですか?

「創業から30年以上の経験と2万件の導入実績」によって裏打ちされた、多種多様な課題への解決力です。 さまざまなお客様へのご支援を通じて蓄積したノウハウをもとに最適なソリューションをご提案します。

研修の費用はいくらですか?

基本料金:1日あたり238,000円(税抜)~
・費用内でデモ研修を受講いただけます
・ご予算に合わせてプログラムを設計することもできます(問い合わせフォームよりご相談ください)
※カリキュラム内容や講師の拘束時間によって価格は変動します
※研修で使うテキスト費や基本カリキュラムからのカスタマイズ費は含まれません

1日ではなく短時間で実施することはできますか?

はい、可能です。ご希望のお時間に合わせて研修プログラムを設計することができますので、お問い合わせ時やヒアリング時に貴社のご要望をお聞かせください。

最短でどのくらいの日数で実施が可能ですか?

通常は1~2カ月を頂戴しています。
※お申込みいただいてから企業様ごとに研修企画を設計するため
受講日のご要望がある場合は、できる限り調整することも可能です。お問い合わせの時点、または当社からのヒアリングの時点でお知らせくださいませ。

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