管理職向け動画教材

人材管理の考え方

人材管理ついて採用・配置・評価・育成・処遇のプロセスに沿って実施すること、また、動機づけが重要であることを学びます。

面談法

チームメンバーに対して効果的な面談を行うためのポイントについて学びます。3つの役割を使い分けて相手の話を引き出す方法も学びます。

自社の理念・ミッション

企業の存在意義・理念について他社事例を用いて考えます。また、管理者の役割として理念を浸透させていくことの重要性を学びます。

管理者の位置付けと役割

社内の職位、管理者の位置づけを理解したうえで、組織戦略と組織目標を設定する必要性を学びます。PDCAサイクルを回し続け、目標を達成することを理解します。

マネジメントに必要なスキル

マネジメントに必要なスキルついて理解を深め、実践のために必要な5つの力を学びます。また、フィードバックすることの重要性を理解します。

管理職として知っておくべきタイムマネジメントの重要性

タイムマネジメントの基本と、管理者に求められる実践のコツを学びます。

課題解決ファシリテーション

ファシリテーションを実践するコツ（「事前準備」「意見の引き出し」「論点整理」「合意形成」）について学びます。

1on1ミーティングの進め方

1on1ミーティングを実施する上でのポイントや成功させるコツ、部下を気づきに導くための方法について学びます。

60分でわかる「マーケティング戦略の基本用語」

マーケティング戦略に必要な基本用語を60分で学びます。

60分でわかる「組織リーダーシップの基本用語」

組織リーダーに求められる基本用語を60分で学びます。

腹落ちできる答えを作る「センスメイキング」

複雑な状況や曖昧な情報を整理し、自分や関係するメンバーが納得できる答えを作る力「センスメイキング」について学びます。

◆対話で学ぶ◆対立を乗り越える「コンフリクト・マネジメント」

職場などで起きる意見の対立「コンフリクト」を解消するための実践手法について学習します。

情報セキュリティマネジメント

情報資産を脅かす脅威や脆弱性の種類について理解し、情報資産の管理とセキュリティリスクへの対応方法について学習します。

メンタルヘルス研修（ラインケア編）

ラインケアの重要性を理解し、ストレスの基礎知識や管理者としての役割認識を醸成します。また、不調のサインに気付き、部下との面談の進め方およびポイントを習得します。