当社では企業の人事担当者、採用担当者、管理者に向けてお役立ち情報発信を定期的に行っております。

今回のテーマは「中堅社員の育成」についてです。
現場と管理職をつなぐ重要な役割を担う中堅社員ですが、仕事にも慣れてくると、仕事に対する「飽き」が生じ、仕事に対するモチベーションは中々あがりにくいものです。

しかし中堅社員は、本来仕事に精通しており、持てるポテンシャルは相当なものであるはずです。
新しい考え方に触れたり、学び直し（リスキリング）を行いながら、高い意識を持続させスキルをより高めていくことで、困難な問題を解決し、組織のさらなる発展に貢献してくれる存在となります。

また、現在多くの企業が悩んでいる「管理職候補者不足」を解決するためにも、中堅社員の育成は必要不可欠です。

そこで今回は、中堅社員の役割の再確認から、育ちづらい環境や育成のポイントについて解説します。

■中堅社員の育成は何をすべき？必要なスキルや中堅社員が育ちづらい原因、育成のポイントを解説
https://jbmhrd.co.jp/blog/employee_development/column_096.html

■過去に公開したお役立ちコラムはこちら
https://jbmhrd.co.jp/blog/employee_development